소셜 위협은 기술 문제가 아닌,신뢰의 문제입니다
사이브라 CEO의 문제 인식
사이브라는 허위정보와 조직적 영향 활동이 단순한 온라인 현상이 아니라, 기업과 공공 조직의 의사결정 환경을 왜곡하고 사회적 신뢰에 직접적인 영향을 미칠 수 있는 구조적 리스크라는 문제의식에서 출발했습니다.
이 문제는 기술적 탐지 이전에 어떻게 해석하고, 어떤 기준으로 판단할 것인가에 대한 질문이라고 보고 있습니다.
Cyabra CEO Dan Brahmy
공공·정책 환경에 대한 이사회 관점
사이브라의 이사회에는 글로벌 공공·정책 환경에서 국가 간 리스크와 신뢰 문제를 직접 다뤄온 Mike Pompeo가 참여하고 있습니다.
이를 통해 사이브라는 소셜 위협을 단순한 기술 이슈가 아닌, 정책·외교·공공 신뢰 차원에서 책임 있게 다뤄야 할 문제로 인식하고 있습니다.
Board Perspective – Public & Policy Context

사이브라의 분석 관점과 원칙
여론은 정보가 아니라, 환경이 될 수 있습니다
온라인 여론과 담론은 기업의 신뢰, 정책의 정당성, 사회적 안정성에 직접적인 영향을 미치는 요소가 되었습니다.
허위정보, 조직적 영향 활동, 사칭 계정과 딥페이크는 단순한 사실 오류를 넘어
의사결정 환경 자체를 왜곡할 수 있는 요인으로 작용합니다.
사이브라는 이러한 변화를 기술의 문제가 아니라 신뢰와 리스크의 문제로 인식합니다.
사이브라는 무엇을 ‘보는’ 회사인가
사이브라는 온라인에서 발생하는 현상을 개별 콘텐츠나 단일 계정 중심으로 보지 않습니다.
대신 다음과 같은 관점을 중심에 둡니다.
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단일 콘텐츠가 아닌 확산 구조와 맥락
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개별 계정이 아닌 계정 간 관계
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즉각적인 판단이 아닌 패턴과 흐름
이러한 관점은 온라인 활동이 자발적인 반응인지,
혹은 조직적 개입의 결과인지를 보다 입체적으로 이해하기 위한 기준이 됩니다.
단정하지 않고, 해석합니다
사이브라는 모든 온라인 콘텐츠의 진위를 단정하거나, 개인의 의도·사상·감정을 판단하는 도구가 아닙니다.
사이브라가 지향하는 분석 원칙은 다음과 같습니다.
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공개된 온라인 활동만을 기반으로 합니다
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개인에 대한 추정이나 감시는 수행하지 않습니다
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판단이 아닌 의사결정을 위한 해석을 제공합니다
이러한 원칙은 공공기관과 기업 환경에서 책임 있는 활용을 전제로 합니다.
고위험 의사결정 환경을 기준으로 검증되어 왔습니다
사이브라는 공공·선거·기업 위기 대응 등 고위험 의사결정 환경을 전제로 발전해 왔으며,
디지털 리스크 보호(DRP) 영역에서 글로벌 리서치·평가 기관의 공식적인 평가와 언급을 통해
역량을 검증받아 왔습니다.
이러한 평가는 사이브라의 접근 방식이 정책·보안·위기 대응 환경에서
실질적인 판단 기준으로 활용될 수 있음을 보여주는 참고 지표로 작용합니다.


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